为了复盘集团各家子公司上半年的经营情况，明确下半年的规划方向和工作重点，在这个暑气尚未消散的初秋时节，2023年集团半年度经营会议于8月12日—15日在集团总部召开，集团高管和各子公司总经理等共计19人参会。本次会议议程包括各子公司经营情况、加工厂运营情况汇报及点评，飞畅结果回顾、标准化跟进会议、品种钢复盘、集团内交流融合的专题会及集团各司生存发展探讨等内容。
本次会议各子公司的总结和规划具有一定的可借鉴性。在“扶优抑劣、去量求质”的战略目标下，各司都在寻找问题、探寻出路、主动出击自我变革，确定下半年的发展方向。
各专题会和专项讨论的设立，十分契合集团当下经营现状及未来的工作方向。会上通过探讨梳理重点工作，明确前进方向。相信通过后续机制和措施的出台落地，未来定会产生实实在在的成效。
集团总经理孙总：
困难多可改进空间大，需转变方法和思维，主动求变，才会有大的成长，在进步的主路上，干精细和有价值的活，是我们新的转折点。与会期间安排了餐后沿苏州河畔4公里的轻徒步，在四行仓库抗战纪念地晋元纪念广场合影留念，聆听淞沪会战800将士在此以命相搏的历史，感受英雄们心系家国的赤子情怀，狭路亮剑的血性气节。
此次会议，是一次集团内部的大交流，是一次集团各司生存与发展的方向指引。通过会议，大家方向更加明确，信念更加坚定。下半年我们会按照会议的要求，全力以赴主动出击，让我们一起变革中求生存，探索中谋发展！
